Eine Lupe für Dynamik


Der Ruf wird laut nach New Leadership, modernen Formen der Strategieentwicklung, des Lernens und der Zusammenarbeit...

Wie Phänomene der digitalen und sozialen Transformation in Unternehmen auf Dynamik hinweisen...

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Kulturelle

Transformation

INVIBE Organizations: innovative Strategieentwicklung

Innovative Strategieentwicklung

INVIBE Organizations: Hierarchiewandel, Agiles Mindset und Führung

Hierarchiewandel und Agiles Mindset

INVIBE Organizations: Learning Development , lebenslanges Lernen und Deep Learning

Learning

Development

Die zunehmende Geschwindigkeit gesellschaftlicher und technischer Entwicklungen, sorgt für immer mehr Dynamik im Markt. Startest du mit deinem Unternehmen immerzu neue Initiativen, die den digitalen und sozialen Transformationsprozess unterstützen sollen?


Ihr erwartet voneinander mehr Flexibilität und Veränderungsbereitschaft, um Zukunftsfähigkeit zu organisieren.

 

Einige der genannten Phänomene sind Dir bekannt?

 Du willst diese bei euch im Unternehmen fördern oder ausbauen?

Dann lohnt es sich diese etwas genauer zu betrachten.

Eine Lupe im Buzzword Dschungel

Managementwerkzeuge auf dem Prüfstand

Wir beobachten, dass es eine der größten Herausforderungen von modernen Organisationen ist, der Dynamik robust zu begegnen. Schnelllebige neue Marktanforderungen treffen auf etablierte und neue Managementwerkzeuge entlang gelernter Entscheidungsmuster.


Die Auswirkungen sind vielfältig. Einige Unternehmen spüren starke wirtschaftliche Auswirkungen, andere tun ihr Bestes sich für zukünftige Marktanforderungen fit zu machen.


Über unsere Arbeit der letzten Jahre haben wir ein gesundes Maß an Skepsis gegenüber Managementmoden, Tools und Frameworks entwickelt, denn wir haben gelernt:

"Jede Organisation ist in ihrem Markt hoch komplex und entwickelt sich nach ganz eigenen Regeln und Wirkmechanismen."

Wertschöpfung in Dynamik

Wir setzen zwei Funktionen der Lupe für Dynamik ein.


Wir zoomen raus und beobachten das System. Wir untersuchen Historie und Lernumfeld der Organisation. So kommen wir gemeinsam mit Dir den Wirkmechanismen eurer Wertschöpfung als Unternehmen auf die Spur.


Dabei erlebst du unsere Arbeit unter anderem unter folgenden Prämissen:


Nicht alles was bewährt ist muss weg.

Es lohnt sich zu unterscheiden zwischen "Dynamik braucht Talent" und "Beständigkeit braucht Wissen".


Kultur ist das Gedächtnis von expliziten und impliziten Entscheidungen in der Organisation.

Zusammen mit Verhalten bietet sie Beobachtungsraum, um notwendige Veränderungen wahrscheinlich zu machen.


 Ist die konkrete Herausforderung klar, stellen wir mit Dir auf Zeitlupe.

Wir identifizieren wirkungsvolle Strukturelemente und leiten gemeinsam mögliche Entscheidungsoptionen ab.


Das entlastet dich, bringt Klarheit und bietet Orientierung.

Für dich. Für euch. Für die Organisation.

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